9月28日，湖北金服召开第二场“五明确”“五做到”集中展示汇报会，将活动范围从中层干部扩展至骨干员工，进一步推动“五明确”“五做到”活动走深走实。公司党委书记、董事长黄骏飞出席会议并讲话。
相较于首场展示汇报由各子公司及部门负责人主导，此次展示汇报将重心转向基层一线。来自各条线的14名骨干员工代表纷纷登台，他们结合职责定位和发展实际，深入拆解工作思路，分享典型案例，交流实践经验，将公司战略目标落地为具体岗位上的行动指南和创造性实践，充分展现了基层员工的专业素养与昂扬风采。
黄骏飞指出，此次活动为更多员工提供了展示自我、彰显价值的舞台，不仅挖掘了基层实践中的鲜活经验，更有效激发了全体员工践行“五明确”“五做到”的主动性与创造性，为专项活动进一步深化落地奠定了坚实基础。下一步，esb世博网必须巩固活动成果，坚持问题导向，建立长效机制，立足实干、务求实效，持续激发员工智慧活力，为公司高质量发展凝聚强大合力。
黄骏飞强调，一要锚定发展方向，细化落地举措。要坚持以“五明确”“五做到”为指引，将发展目标转化为清晰的战略蓝图与行动路径。聚焦主业方向，通过任务攻坚、节点推进，确保各项发展举措有序落地、取得实效。二要弘扬实干作风，聚力攻坚克难。各子公司、各部门要紧抓四季度关键冲刺期，全面对标先进找差距、补短板，明确可行路径，坚定不移地执行既定决策与任务。同时，强化业务协同与资源共享，提升整体运营效能，以昂扬斗志和扎实行动，全力打好全年工作收官战。三要从严夯实管理，务求真章实效。要将“严”字贯穿经营管理全流程，根据业务发展需求，健全并优化公司治理与内控机制，强化从部署、执行到反馈的闭环督办，完善考核评价机制，注重考核结果应用，以严格管理推动工作落实，以务实举措收获发展实效。
公司全体领导班子成员、本部及各所属企业全体员工参加会议。
董事会办公室（战略发展部）
2025年9月28日
